2026年3月9日上午，海口市供销集团有限公司召开农产品现代流通渠道工作方案专题会，专题研究部署《关于构建海口市农产品现代流通渠道工作方案》（以下简称《工作方案》）的落地实施工作，进一步明确工作方向、细化落实举措、压实工作责任。会议由海口市供销合作联社党组书记、理事会主任林山主持，市供销合作联社四级调研员冯柳，经济发展科副科长曾琼，市供销集团董事长符颖、总经理林向阳及集团各相关部门、二级公司负责人、企业家代表等相关人员参加会议。

会议听取了关于《工作方案》核心内容的介绍。该方案立足于供销系统“保供稳价、服务三农”的基本职能，结合海南自贸港建设背景，围绕贯通农产品从生产基地到终端市场、促进岛内外双向流通的主要方向，提出了全市农产品现代流通体系的初步构想与重点任务。围绕相关目标，方案初步考虑聚焦四大核心平台建设，尝试打通农产品流通主要环节、促进产销对接；同时规划了三大支撑体系，探索推动农产品流通相关环节向标准化、智慧化、一体化方向发展。

会议强调，集团上下要以狠抓落实为主线，充分依托人工智能等新质生产力赋能发展，多措并举推动《工作方案》落地见效。会议明确四项工作要求：一是强化内控管理。进一步明晰各岗位职责边界，健全工作机制，锤炼务实作风，营造高效协同的工作氛围。二是建强核心团队。组建专项工作团队推进方案落地，集团各业务板块强化协同配合，优化层级管理体系。三是服务企业发展。与合作企业建立良性互动关系，充分发挥其在资源、资金、渠道、专业等方面的优势，实现双向赋能、合作共赢。四是狠抓任务落实。结合工作实际对方案任务进行再分解、再细化，明确各环节推进措施，确保各项工作落到实处、有序推进。